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近年来，湖北省*市审计局以建设学习型、开拓型、效能型、务实型、廉洁型领导班子为目标，以加强班子成员执行力建设为重点，开展了以创建“学习好、工作好、团结好、作风好、自律好”为内容的“五好班子”创建活动，取得了显著成效,在工作考核中，连年被市委评定为“优秀班子”，4次在省审计厅和荆门市审计局综合工作考核中获先进单位，被荆门市评定为平安单位示范点，二次被省委省政府授予“文明单位”光荣称号。 一、以建设学习型班子为理念，促进水平提高强素质。该局采取走出去，请进来等方式不断改变学习形式，丰富学习内容，开阔工作思路。近年，7名班子成员都分别参加了上级审计机关、市委举办的学习培训，“一把手”还参加了审计署、审计厅举办的县市审计局长培训，提升了参学层次，增强了学习效果。通过学习政治理论、审计知识、计算机审计技能操作、法律法规，提高自身理论水平，不断适应审计工作发展的需要。 二、以建设开拓型班子为动力，促进工作创新谋发展。该局一是围绕审计质量，狠抓人力及项目资源整合。采取强化责任意识，实行责任追究；强化风险意识，实行三级复核；强化资源意识，注重资源整合；强化统筹意识，形成审计系统上下一盘棋格局等措施，实行人力资源与项目资源整合，提高审计质量。二是创新审计方式,积极开展计算机审计。先后投资100多万元，购置台式电脑26台、笔记本电脑38台、班子成员和科室配备了打印机、无线上网设备，实行了计算机审计和自动化办公。三是围绕促进地方经济发展，充分发挥审计监督作用。20*年以来，通过开展预算执行审计、专项资金审计、政府投资建设项目审计等，突出对重点领域、重点部门及单位、重点资金的监督，共查出违规和管理不规范资金6300万元，被审计单位采纳合理化建议150条，归还原渠道资金1000万元，促进增收节支1100万元,认真履行了审计监督职责，充分发挥了审计规范经济秩序的监督作用。 三、以建设效能型班子为重点，促进团结协调增效率。该局一班人注重坚持民主集中制，坚持实行集体领导与个人分工负责相结合的制度。“一把手”注重发挥政治上的导向作用、民主上的表率作用、工作上的指导作用、团结上的协调作用。班子其他副职按照各自的分工，创造性地开展工作，促进了决策的民主化、科学化。由此使班子成员之间的全局观念、合作意识及整体合力得到了增强，工作效能得到了提高，在支持客店镇建设旅游……
